FC04版:佛山观察·言论 上一版3  4下一版  
 

01版
要闻

02版
观点

A01版
要闻
 
标题导航
“禁电”之前,公交先要优化
留人之道贵在与人才共享成果
数说
试探性信息别总玩儿“倒立”
没有一流的窗口服务 审改就难让市民受惠
别因新闻发布“技术性”问题“伤”了决策
 
返回网站首页
2013年8月5日 星期
3 上一篇  下一篇 4 放大 缩小 默认       
留人之道贵在与人才共享成果

    三叶草

    佛山市作为今年中国大陆地区唯一入选IBM智慧城市大挑战项目的城市,在本月初迎来由IBM派出的6人专家团队。专家团队一致认为,佛山目前在智慧城市建设上正经历从“优秀”到“很优秀”的跨越性阶段,建议佛山要更加注重市民的感受和体验,建立人本佛山,以此解决目前遇到的关于如何吸引、留住、培育人才的问题。(7月30日《南方日报·佛山观察》)

    笔者认为,把发展成果拿出让人才共享,在很大程度上让人才有了当家作主的感觉,这比政府的优惠政策更加容易留住人才:

    一是人才相对体面的收入待遇,以及工作的归属感和稳定感,其敬业度自然会因安全感的提升而同步提升。但是,对于不少经济实体无法而且也不想为人才提供这样的安全感。很多企业最高的目标是如何在生存期间获取最大的利润,也正是这些大量企业的存在,使得人才的敬业度指标被拉到了一个相当低的水平。

    二是具有较高幸福感的人才,才能更大地释放自己的潜能,提高工作效率,这对于取得成功是相当重要的因素。而那些不感觉不幸福的人才,消极的情绪会降低工作效率,而消极情绪背后的心理冲突常常会大量消耗有限的心理资源。企业要想做大做强,不能不关注人才的幸福指数,这不仅和工资收入、生活保障等“硬”指标有关,也和同工同酬、职工职业生涯设计、心理归属等“软”指标密切相关。

    三是真正确立以人为本的生产经营理念,重视人才的价值和发展,把人才放在企业合作伙伴的位置来对待,营造一种以人才为重的企业价值观。在一个集体中能不断感到自己的进步,有一种自我提高的成就感,是留住人才的一个重要方面,许多企业恰恰忽略了这一点。

    发展的竞争最终是人才的竞争。如果只想一味从人才身上获取利润,而无视他们的权益与发展,随着人才身上能量的耗尽,发展也必将是油尽灯枯。善待人才,人才才会加倍爱护其工作的单位。激活人的因素,解决了人的问题,最终实体经济才能够发展壮大。

3 上一篇  下一篇 4 放大 缩小 默认       
   01版:要闻
   02版:观点
   A01版:要闻
   A02版:要闻
   A03版:重点
   A04版:时局·南粤
   A05版:时局·环球
   A06版:新局 振兴东西北再造新广东
   A07版:广东
   A08版:广东·社情
   A09版:财富
   A10版:人文
   A11版:人文·体育
   A12版:深读周刊·南方调查
   A13版:深读周刊·军情观察
   A14版:深读周刊·科技能见度
   A15版:投资周刊
   A16版:投资周刊·股市
   A17版:投资周刊·基金
   A18版:投资周刊·收藏
   A19版:投资周刊·收藏
   A20版:投资周刊·创富/书评
   A21版:投资周刊·理财
   A22版:投资周刊·理财
   GC01版:广州观察
   GC02版:广州观察·政情
   GC03版:广州观察·城事
   GC04版:广州观察·拍客
   SC01版:深圳观察
   SC02版:深圳观察·政情
   SC03版:福田新闻
   SC04版:深圳观察·商旅
   FC01版:佛山观察
   FC02版:佛山观察·政情
   FC03版:佛山观察·产经
   FC04版:佛山观察·言论
   DC01版:东莞观察
   DC02版:新东莞攻辩系列报道之箴言
   DC03版:东莞观察·城事
   DC04版:东莞观察·周记/综合
   GD01版:白云视窗
   GD02版:白云谋变·方略
   GD03版:白云谋变·问策
   GD04版:白云视窗·关注
“禁电”之前,公交先要优化
留人之道贵在与人才共享成果
数说
试探性信息别总玩儿“倒立”
没有一流的窗口服务 审改就难让市民受惠
别因新闻发布“技术性”问题“伤”了决策